Minería basada en hechos – Apoyando las mejores decisiones empresariales basado en hechos analíticos
Cuando alguien ha estado involucrado en una industria en particular por largo tiempo, desarrollan intuiciones y corazonadas bastante buenas. Ellos sienten cómo van las cosas en el negocio y si están tomando o no las mejores decisiones. Si bien estas corazonadas se basan en años de experiencia y pueden ser de único valor, las empresas mineras de hoy en día deben realizar la toma de decisiones basada en evidencias para seguir siendo competitivas.
Las decisiones basadas en corazonadas surgieron en primer lugar porque no existía acceso a los datos. En estos días, tenemos una mina de oro de información disponible y no necesitamos depender de suposiciones. Utilizando las soluciones correctas para la industria minera, los gerentes y ejecutivos pueden extraer esta información para realizar y responder preguntas simples y complejas sobre cómo sus operaciones están actuando en todos los niveles.
El uso de información de negocios basada en hechos respalda a las compañías a tomar mejores decisiones para optimizar su rendimiento y dar una ventaja competitiva a la operación minera.
Contamos con tres métodos de trabajo analítico basado en hechos:
1. Monitorear la rentabilidad del proyecto
A medida que la operación minera atraviesa sus fases naturales, desde la exploración y la evaluación hasta el desarrollo, las operaciones y el cierre, es vital tener información precisa sobre los costos en tiempo real para que coincida con las proyecciones presupuestadas para mantener las fases en camino y su rentabilidad.
Todo depende de la capacidad para encontrar de dónde provienen los costos. Está asociando y obteniendo los costos de los empleados por cada proyecto y fase? Qué pasa con los costos de material y repuestos? Está separando los costos directos e indirectos? Tiene varias entidades o ubicaciones corporativas? Si es así, es capaz de rastrear y analizar los gastos de ambos en una entidad y consolidarlo?
Las soluciones de software de ERP para minería ofrecen opciones estratégicas de seguimiento de proyectos que permiten monitorear los costos con gran detalle, revisar y analizar costos e ingresos tanto a nivel de proyecto como por centro de costo o tarea. Obtendrá una visión profunda de dónde provienen los costos, lo que le permite mantener los proyectos en buen camino y presupuestar los planes futuros con mayor precisión.
2. Maximice la productividad mediante la optimización de recursos
Dirigir un negocio — cualquier negocio — es costoso, pero ejecutar una operación minera es más que esto. Dos de los componentes más caros son el recurso humano y la maquinaria, por lo que tiene sentido optimizar el uso de estos valiosos recursos y la optimización sólo puede suceder si se tiene visibilidad continua y en tiempo real de cómo, cuándo y dónde se están utilizando.
Las herramientas de programación de software permiten ver la disponibilidad de los empleados y asignarles a diferentes ubicaciones, proyectos y tareas, lo que permite asignar al recurso humano donde será más efectivo. La capacidad de rastrear habilidades y certificaciones únicas entre la fuerza de trabajo garantiza que está asignando a la persona adecuada. Programando los datos, estos se comparten entre los empleados para permitirles planear sus días laborables de manera más eficiente.
Los softwares de seguimiento, mantenimiento de equipos y activos ayudan a rastrear cada equipo y los costos asociados con la ejecución, el mantenimiento y la reparación. Las aplicaciones permitirán programar el uso y el mantenimiento en torno a operaciones activas para maximizar la productividad y minimizar el tiempo de inactividad.
3. Responder proactivamente a los variantes tipos de cambio monetario y precios de los productos básicos.
Es probable que no necesite que se le recuerde que la industria minera es volátil, donde los tipos de cambio y los precios de los productos básicos fluctúan ampliamente y con frecuencia. Su capacidad para responder rápidamente a estos cambios — o mejor aún, responder de forma proactiva — puede hacer la diferencia entre ganar o perder una gran cantidad de dinero en efectivo.
La previsión y los informes de flujo de efectivo pueden ayudar a identificar oportunidades para minimizar los riesgos del tipo de cambio, usando efectivo disponible para comprar monedas extranjeras cuando las tasas son atractivas, retrasando gastos opcionales cuando las tasas son altas o comprando mercadería importada a granel cuando las tasas bajan.
El sentido de todo esto
No es suficiente con simplemente recopilar los datos; se necesitarán las herramientas adecuadas para analizar y ayudar a entender los datos. Las herramientas actuales de software de inteligencia empresarial (BI) están diseñadas para hacer esto, y muchas aplicaciones de ERP tienen BI incorporada. También puede tener acceso a paneles dinámicos, consultas rápidas y KPI´s que aportan vida a los datos, lo que permite mirarlo y agruparlo de varias maneras.
Vaya a donde los datos le llevan
El acceso a la información en tiempo real sobre proyectos complejos, la utilización de mano de obra, equipos y otras métricas críticas ayuda a las empresas mineras a descubrir los costos reales de sus operaciones y predecir los resultados del proyecto para evitar sobrecostes presupuestarios y fallas de proyectos.
Con la información brindada sobre la importancia de los datos basados en hechos, podría preguntarse si sugerimos seguir las corazonadas y guiarse estrictamente por datos. Por supuesto que no. Hay un valor real e irremplazable en el conocimiento que viene a través de la experiencia, y en muchos casos, no hay sustituto para este tipo de toma de decisiones. Por lo tanto, humildemente sugerimos que siga escuchando sus instintos, pero revisando regularmente os datos.
Caron Mining Solutions es una solución ERP de la industria minera completa, potente y fácil de usar, basada en Sage 300, que aborda los desafíos que enfrenta las operaciones mineras modernas.
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